职位描述
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职位描述:
1、对接集团战略,组织经营决策会议,进行经营目标分解,制定公司及项目经营计划,匹配公司发展战略及经营目标;
2、项目运营运营体系及阶段成果标准的建立,在公司及推动知识的运用和组织培训。
3、针对项目关键点(价值、流程、风险、技术方面),提出管控要求并审核应对方案及解决措施;
4、审核各项目里程碑计划和项目开发一级总控计划,并定期进行动态回顾的指标归集;
5、定期组织本公司开展经营数据跟踪、经营过程监控与分析;
5、基于运营管理的需要,定期组织跨部门的运营会议,对经营计划、计划监控报告进行沟通和确定;
6、基于既定考核指标,开展各城市公司及项目的运营考核与评估,出具经营状况分析报告;
7、依照考评指标落实计划预警与考核,进行项目阶段性成果管理;
8、依照所下达的计划,利用监控指标体系对计划的执行情况进行监控与进度风险管理。